东富龙食品工程事业部年中营销会议
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2022年7月16日,东富龙食品工程事业部在江苏东台顺利召开2022年年中营销会议。在东富龙集团副总裁郑效友的统筹安排下,食品工程事业部总经理虞丰结携东富龙辉河、东富龙智能包装以及东富龙承欢各部门经理参加了本次会议。本次会议重点对东富龙食品工程事业部2022上半年度工作进行了总结,同时对未来发展方向进行了部署与规划。
东富龙食品工程事业部
虞总在致辞中对食品工程事业部上半年度的销售业绩进行了全面的分析和总结,解剖了当前营销状况、市场形势,以及食品行业产品的发展方向。虞总表示要始终保持竞争意识、对数字敏感、要有复盘能力及抗压能力,增强技术创新与设备标准化,做好质量与成本管控;同时要充分利用平台优势,推动辉河的后道灌装及智能包装的设备研发,从而带动食品生产线整体EPC项目的成单,打造东富龙食品整体品牌效应,推动国际、国内双增长。总之我们要找准定位、抓住机遇、创新发展,朝着同一个目标一起奋斗!
东富龙辉河
东富龙辉河机械总经理唐光海,通过详细的数据分析对上半年工作进行复盘与总结,并对第三季度具体工作做出部署,全面解析了近3年国内外市场和产品的定位,并对重点产品进行了讲解。唐总对如何去区分和跟进重点项目、挖掘更多的新项目以及对技术的解读提出了独到的方法和建议,指出要在归纳总结中探讨新战略,在分享交流中碰撞新火花;本次会议是一次充电学习的机会,对食品工程事业部渠道开拓、销售拓展提供了方向。
东富龙智能包装
东富龙智能包装总经理裴志达,针对当前经营态势,就目前所面临的挑战,重点对智能包装设备研发进度及销售订单进度提出了整体工作思路与目标。裴总主张要提升产品核心竞争力、主攻优势板块、强化营销推广力量,锁定竞争对手与目标,进一步做好拓展与延伸,实现提质增效!
市场规划
会议开始前,食品工程事业部市场总监梅德宏,带领大家参观了东富龙东台工厂,详细解读了车间规划布局及参观流程,随后梅总深入分析食品工程事业部的整体布局及市场规划,解析了当前行业市场形势与公司上半年的发展状况,对下半年的市场工作与重点方向进行了统筹安排。
各部门汇报
根据会议流程,运营中心及技术中心也做了精彩的年中总结与计划报告。东富龙承欢副总经理虞凤英从多维度深刻剖析了经营数据,对上半年的工作做了详细汇报,分享东富龙承欢运营模式及体系,明确数智化管理及战略,从而实现企业的高效运营,虞副总最后提出要务实奋进、创新驱动、精准管理;为共同价值观、目标、协同奋战!
技术中心总监徐小礼,从技术发展方向、产品开发规划、技术进步理念、技术架构联想及技术管理拓展等方面,深入浅出的对营销工作作出了战略指引及增值服务,并就目前存在的相关问题展开了讨论,为接下来营销工作的展开拓宽了新思路,实现项目技术与销售的联动。
国际营销部以及国内营销各子公司区域销售精英们依次上台进行了2022上半年的工作总结,对区域市场情况做出精彩的分享,同时就销售团队的建设及管理方面提出了不同的见解,要及时进行信息交流并主动出击,多提问多反馈;对老客户注意维护,不断开发新客户;学会思维多元化,增强团队凝聚力;清晰自己的定位,明确目标任务,为公司销售业绩、品牌传播添砖加瓦!
会议总结
道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期。郑副总裁在会议中也做出指导性发言,他表示本次会议是食品工程事业部的第一次团队会议,东富龙东台智能工厂的建立,为我们提供了足够大的发展空间,我们要统一食品工程事业部的发展理念,打造高效核心团队,锁定竞争目标,对标国际一线品牌公司,抢占大客户市场,加大创新和研发技术,打造东富龙食品品牌效应,明确目标,做大做强,争取东富龙食品板块在国际化道路上行稳致远!
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