五一●劳动最光荣

为创造干净整洁、卫生的工作环境，提升公司形象，使环境管理长效化、标准化、规范化，公司近期召开了“关于五厂区环境卫生整治”的会议，要求各部门积极开展环境卫生整治的工作，各部门领导必须高度重视，认真组织，高标准、高质量完成所分区域任务。

6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）。为确保车间正常生产秩序，保证各项生产顺利进行，持续营造良好的工作环境，公司推行生产车间6S管理制度。结合车间实际情况，设置了参观路线，车间分区域划线，针对加工设备及工作台、工具箱、物品摆放，管理看板、清扫用具等制定了相应的管理标准，并进行不定期的卫生检查。

    五一是劳动者的节日，车间各个班组积极响应6S管理要求，纷纷开展环境卫生大整顿，对车间地面、机器设备，用品用具等区域进行了全面的清理，使车间生产面貌焕然一新，亮相不一样的劳动美！经过一段时间的整治运行，车间环境得到了明显的改善。公司也将继续加大环境综合整治力度，形成车间管理标准化、严格化、规范化。同时也向节日期间仍然坚守在一线的各个班组职工致以崇高的敬意和节日的祝福。